AI Happens

Пересмотр позиции HRD: Внутренний фокус и философия

В современном корпоративном мире позиция HRD (Human Resources Director) остается одной из самых недооцененных и зачастую неправильно понимаемых ролей. Часто HRD воспринимается как человек, занимающийся исключительно рекрутингом — поиском, наймом сотрудников, проведением интервью, организацией перформанс-ревью и периодическим проведением тимбилдингов. Однако это только верхушка айсберга.

Глубинная роль HRD

Мое представление о ключевых обязанностях включают:

1. Развитие менеджерской команды: Это включает в себя обучение, коучинг и менторство, чтобы каждый менеджер мог раскрыть свой потенциал и внести вклад в общую стратегию компании.

2. Запуск новых процессов: Особенно важно управление кросс-командными проектами, где необходимо объединять усилия разных департаментов для достижения общих целей.

3. Создание безопасной среды: Организация индивидуальных и групповых сессий, где сотрудники могут откровенно делиться своими переживаниями и проблемами, что способствует улучшению внутренней культуры компании.

4. Обучение разрешению конфликтов: Это включает не только обучение сотрудников, как справляться с конфликтами, но и, при необходимости, их медиацию.

5. Формирование HR-бренда: Разработка и реализация стратегий, которые помогут компании быть привлекательной для потенциальных сотрудников и удерживать текущих.

6. Работа с удаленными командами: Понимание и решение проблем, связанных с удаленной работой, и создание способов поддержания «человечности» в онлайн-среде.

Философия и подходы

Фокус HRD, по моему мнению, должен быть направлен не только наружу, но и внутрь компании. Это означает активное участие в формировании корпоративной культуры, которая способствует развитию каждого сотрудника и команды в целом. Важность позиции HRD можно сравнить с советником генерального директора (CEO), ведь работа HRD напрямую влияет на успех компании через управление ее самым важным ресурсом — людьми.

Хоровиц писал - в компании важны люди, продукт, прибыль. Именно в такой последовательности. Я с этим полностью согласен.

Если ты вдруг тот HRD, что я описал выше - приходи работать ко мне, а то мой уходит в декрет.

А с чем из списка у вас в компании занят HRD?

@aihappens

dbrain on Notion

HR business partner | Notion

Описание вакансии

www.tg-me.com/us/AI Happens/com.aihappens/327

7.2K viewsAlexey Hahunov, Aug 7, 2024 at 19:32

Пересмотр позиции HRD: Внутренний фокус и философия

В современном корпоративном мире позиция HRD (Human Resources Director) остается одной из самых недооцененных и зачастую неправильно понимаемых ролей. Часто HRD воспринимается как человек, занимающийся исключительно рекрутингом — поиском, наймом сотрудников, проведением интервью, организацией перформанс-ревью и периодическим проведением тимбилдингов. Однако это только верхушка айсберга.

Глубинная роль HRD

Мое представление о ключевых обязанностях включают:

1. Развитие менеджерской команды: Это включает в себя обучение, коучинг и менторство, чтобы каждый менеджер мог раскрыть свой потенциал и внести вклад в общую стратегию компании.

2. Запуск новых процессов: Особенно важно управление кросс-командными проектами, где необходимо объединять усилия разных департаментов для достижения общих целей.

3. Создание безопасной среды: Организация индивидуальных и групповых сессий, где сотрудники могут откровенно делиться своими переживаниями и проблемами, что способствует улучшению внутренней культуры компании.

4. Обучение разрешению конфликтов: Это включает не только обучение сотрудников, как справляться с конфликтами, но и, при необходимости, их медиацию.

5. Формирование HR-бренда: Разработка и реализация стратегий, которые помогут компании быть привлекательной для потенциальных сотрудников и удерживать текущих.

6. Работа с удаленными командами: Понимание и решение проблем, связанных с удаленной работой, и создание способов поддержания «человечности» в онлайн-среде.

Философия и подходы

Фокус HRD, по моему мнению, должен быть направлен не только наружу, но и внутрь компании. Это означает активное участие в формировании корпоративной культуры, которая способствует развитию каждого сотрудника и команды в целом. Важность позиции HRD можно сравнить с советником генерального директора (CEO), ведь работа HRD напрямую влияет на успех компании через управление ее самым важным ресурсом — людьми.

Хоровиц писал - в компании важны люди, продукт, прибыль. Именно в такой последовательности. Я с этим полностью согласен.

Если ты вдруг тот HRD, что я описал выше - приходи работать ко мне, а то мой уходит в декрет.

А с чем из списка у вас в компании занят HRD?

@aihappens

BY AI Happens